Frente à enxurrada de informações que temos disponíveis hoje, a necessidade que as pessoas tem de mostrar que conhecem tudo, dezenas de ferramentas tecnológicas para acompanhamento dos seus negócios e metodologias novas surgindo a todo momento, muitas pessoas acabam se perdendo por não fazerem o básico em suas organizações.
Existem muitas ferramentas que auxiliam a fazer a gestão de um negócio próprio ou da equipe dentro de uma empresa, em geral todas úteis, que agilizam as atividades e auxiliam nas tomadas de decisão. Só que apesar da grande disponibilidade de capacitações voltadas para melhorias dos processos, na prática vejo muitas pessoas reclamando que esses treinamentos ou processos de desenvolvimento pessoal não funcionam por não terem atingido os resultados esperados. Mas o que essas pessoas estão fazendo além dos treinamentos?
Sou muito a favor de qualquer ferramenta que auxilie nossa rotina e faço uso de várias. Mas ferramentas não fazem milagre. Se um construtor me entregar suas melhores ferramentas de trabalho, ainda assim eu não conseguirei construir uma casa, pois não tenho a base para isso. O mesmo vale para quem adquire o melhor programa para gestão financeira, mas não sabe o que é um fluxo de caixa e nem faz os apontamentos diários. Ou então faz um processo de coaching, mas não segue nem o que ele mesmo se propôs a fazer. Ocupam seus tempos tentando aprender uma fórmula mágica.
“O mesmo vale para quem adquire o melhor programa para gestão financeira, mas não sabe o que é um fluxo de caixa e nem faz os apontamentos diários”
Olhem para seus próprios negócios e para suas vidas, entendam os principais problemas e comecem a trabalhar neles da forma mais simples que tiver, uma simples planilha de Excel pode ajudar muito, desde que se tenha disciplina em executar as ações planejadas. Não saiam comprando um revolver para matar moscas, usem aquilo que é necessário para suas atividades e seus problemas e à medida que forem tendo mais conhecimento e mais informações, aí sim comece também a procurar novas ferramentas, pois vocês terão dados para poder usá-las e para construir sua casa firme e forte.
Retornem ao básico bem feito, para criar um alicerce forte. Tenham o máximo de informações organizadas. Saibam o que está acontecendo com sua empresa e seus funcionários. Entenda mais do que ninguém do seu trabalho. Depois de reforçarem o alicerce de vocês voltaremos a conversar sobre como levantar o restante da casa.
Leandro Stelmack Dias
