As 5 primeiras medidas de Jairo Jorge no retorno à Prefeitura

De volta ao governo, prefeito eleito antecipa ações que já serão implantadas nos próximos dias

Jairo Jorge, ao lado dos pais: seu Jahyr, de 95 anos, e dona Gasparina, 92 — Foto Alisson Moura

Fé e esperança! Citando Hebreus 11,1 [“A fé é um modo de já possuir aquilo que se espera. É um meio de conhecer realidades que não se vêem”] e o sábio Aristóteles [“A esperança é um sonho desperto”] — o prefeito eleito Jairo Jorge iniciou o seu discurso no retorno à Prefeitura, na manhã desta terça, 28 de março: “Fé e esperança me inspiraram, me deram força e garra para sobreviver, me mantiveram de cabeça erguida nesta longa noite feita de 362 dias. Fé na justiça divina e esperança na justiça dos homens!”

Ao lado dos pais, relembrou os momentos difíceis vividos por ele e sua família: “Foram momentos difíceis, de tristeza, dor, solidão e angústia para mim, mas também para meus pais idosos, minha esposa, meus filhos, minha enteada, meu irmão, meus cunhados, meus sobrinhos.”

Em meio ao discurso que emocionou o público presente, Jairo Jorge antecipou que nos próximos quinze dias, seu novo Governo estará focados em cinco medidas. Confira:

PRIMEIRA, vamos realizar um diagnóstico profundo e realista sobre as finanças municipais, vamos buscar todos os meios para recuperar receitas e reduzir despesas.”

SEGUNDA, vamos avaliar a situação da saúde, assistência social, limpeza pública, iluminação, pavimentação, drenagem, transporte, educação, cultura, esporte, habitação, desenvolvimento, segurança, meio ambiente, bem-estar animal e definir e divulgar as ações emergenciais que estaremos implantando para colocar a cidade no rumo certo até julho deste ano.”

TERCEIRA, vamos reorganizar a administração pública, corrigindo erros da última reforma, como a extinção do CanoasTEC, e criando algumas novas estruturas, mas sem criar cargo ou despesa novas, usaremos apenas o que já foi aprovado pela Câmara Municipal. Nosso esforço será para economizar ao máximo.”

QUARTA, vamos analisar todos os atos praticados no último ano pela gestão anterior, validando o que está certo, corrigindo o que está errado e apurando responsabilidades.

QUINTA, nos próximos quinze dias definirei a equipe que estará definitivamente a frente da administração até 31 de dezembro de 2024.”

Jairo seguiu detalhando sua projeção de ações. Confira abaixo:

“Vamos retomar o Choque de Limpeza, melhorando progressivamente a limpeza das ruas, praças e parques.

Vamos lançar o Canoas Iluminada para garantir que 100 por cento das lâmpadas estejam funcionando e que tragam segurança efetiva para as famílias nos bairros da cidade.

Mas vamos fazer tudo isso com total transparência. Vamos lançar um novo Décalogo Ético, com regras para evitar ações, erros ou omissões de agentes públicos. Vamos buscar uma consultoria externa para auxiliar na estruturação do Compliance da Prefeitura. Vamos criar a Autoridade de Transparência, que será coordenado pela Ouvidora Geral do Município, auxiliando nas ações de apuração, investigação e transparência em sintonia com a Controladoria Geral do Município.

Em setembro do ano passado, anunciei na imprensa que criaria a Secretaria Municipal de Licitações e Contratos. Felizmente, minha ideia foi colocada em prática, mas vou garantir que efetivamente a equipe seja integrada por servidores de carreira, garantindo a lisura na condução dos processos, mas com sentido de urgência que a cidade precisa, ou seja, celeridade com responsabilidade.

Quero que a Prefeitura de Canoas volte a ser referência em transparência para o Rio Grande e para o Brasil, como fomos em 2016 no meu segundo governo.

Vamos retomar a marca das nossas administrações: a participação popular e cidadã, que ficou esquecida no último ano. Voltaremos as ruas para ouvir o povo. O Prefeito não pode ficar atrás da janela, olhando os problemas.

Já no próximo sábado, dia primeiro, estaremos no bairro Rio Branco para realizar o Prefeitura na Rua. Vamos ouvir as críticas, sugestões e ideias dos cidadãos e cidadãs, dos moradores de Canoas.

Vamos retomar progressivamente nas próximas semanas o Prefeitura Presente, indo aos bairros para ver e resolver os problemas.

O Prefeitura Aberta para o prefeito receber em seu gabinete a população, trazendo suas reivindicações.

Iremos retomar também o Prefeitura na Estação, atendendo na madrugada os trabalhadores e trabalhadoras nas Estações do Trensurb.

Vamos lançar também uma nova ferramenta de Participação: o Prefeitura Itinerante, que de segunda a sexta estará nos quadrantes Nordeste, Noroeste, Sudoeste e Sudeste e na Região central da cidade, ouvindo a comunidade e buscando sugestões. Nos domingos, o Prefeitura Itinerante estará nos parques da cidade.

Vamos retomar no segundo semestre o Orçamento Participativo, para a definição das obras pela população nos 15 territórios da cidade.

As Reuniões do OP estarão integradas com as Plenárias Regionais do Segundo Congresso da Cidade.

Em junho deste ano, durante a semana de Canoas, estaremos lançando o Segundo Congresso, que acontecerá em 25, 26 e 27 de junho de 2024, quando Canoas celebrará seus 85 anos. Durante este ano, estaremos discutindo com a toda a cidade um Plano de Desenvolvimento até 2039, quando nosso município celebra seu centenário.

O que será preciso fazer para nos próximos quinze anos para Canoas ser referência em saúde, educação, meio ambiente, geração de emprego, inovação e qualidade de vida. Isso será feito de forma coletiva, porque a cidade não é de uma pessoa, o prefeito não é patrão do povo, ele é um empregado do povo.

Para dar forma e força a essas ações vamos criar o Escritório de Participação e Mobilização Social que terá a tarefa de coordenar todas as ferramentas e iniciativas.

Vamos também garantir o bom funcionamento da Prefeitura, buscando eficiência, eficácia e efetividade. Eficiência – fazer o certo. Eficácia – fazer o certo do jeito certo. Efetividade – fazer o certo do jeito certo para o objetivo certo.

Para isso é preciso que nossas políticas sejam construídas a partir de evidências, lastreadas em experiências de outras cidades, em pesquisas, indicadores, diagnósticos precisos da realidade.  É necessário também que haja rastreabilidade, ou seja, devemos acompanhar com rigor se as políticas públicas resultantes da aplicação de recursos públicos têm os resultados que se espera e que se precisa para o público. Ou seja, se estão atendendo de fato a necessidade dos canoenses e no custo adequado.

Vamos buscar mais celeridade na máquina pública, para que possamos entregar obras e serviços melhores, a custos menores e em prazos mais curtos.

Para isso, vamos criar o Escritório de Gestão, formado unicamente por servidores de carreira. Teremos um Superintendente Executivo que irá monitorar as metas e indicadores e cinco superintendes que responderão pelos Núcleos da Cidadania, Conhecimento, Infraestrutura, Desenvolvimento e Inovação nos Serviços Públicos, monitorando e auxiliando todas as secretarias na busca de resultados.  

Os gerentes de programa e supervisores de projeto, que estarão vinculados ao Escritório de Gestão, serão escolhidos por processos públicos de seleção, aberto a todos os servidores municipais, a partir de critérios técnicos, sem escolhas políticas ou partidárias.

Faremos um grande esforço de bechmarketing, vamos avaliar experiências bem-sucedidas em médias e grandes cidades brasileiras para que possamos ganhar tempo. Queremos que Canoas retome do caminho da inovação e esteja a altura dos desafios do nosso tempo.

Estamos vivendo uma profunda mudança no clima, com impactos em várias regiões do planeta. Chuvas intensas em curto prazo de tempo tem um impacto dramático especialmente nas cidades metropolitanas, como é o caso de Canoas.

Precisamos estar preparados para evitar e minimizar os alagamentos com obras estratégicas, buscando recursos nos Governos Federal e Estadual, como já fizemos em nossos governos anteriores. Teremos uma estrutura de monitoramento do clima 24 horas por dia, 7 dias por semana, que acompanhe a incidência de chuva e ventos nas 5 regiões da cidade e em todos os 15 territórios. Além disso, precisamos estar azeitados com uma estrutura de pronta resposta a qualquer emergência, seja ela climática ou decorrência da nossa vocação industrial ou do nosso posicionamento logístico, cortado por importantes rodovias. Por isso, vamos criar o Escritório de Resiliência Climática, que reforçará e ampliará o trabalho da Defesa Civil.

Estamos começando um novo Governo, um novo momento. Com amor no coração, com humildade, sempre buscando aprender com nossas falhas e limites, vamos procurar fazer o melhor para os canoenses.

Muitas pessoas nas ruas me pediam para voltasse o quanto antes. Atrás desse pedido, está o desejo que a Prefeitura olhasse para quem mais precisa, dando atenção ao povo humilde, que está desempregado, que precisa de emprego ou auxílio emergencial.

Pessoas trabalhadoras que precisam da agilidade e eficiência do SUS para garantir a saúde da sua família ou que precisam de uma educação de qualidade que garanta o futuro de seus filhos.

Trabalhadores que querem um transporte digno, para não passar humilhação todos os dias ou aqueles que sofrem para pagar o aluguel e sonham com sua casa própria.

Os canoenses querem uma administração que olhe para quem mais precisa, que tenha foco, organização, experiência que recoloque a cidade no rumo certo.

Reafirmo aqui meu compromisso com o povo trabalhador. Irei me esforçar ainda mais até o final do meu mandato para cumprir meu programa de governo e fazer Canoas crescer, trazer mais empregos, melhorar a saúde, a limpeza, a iluminação e a educação.

Desde o meu primeiro governo, em 2009, peço a Deus todos os dias: humildade para servir, honestidade para administrar, sabedoria para decidir, competência para governar e coragem para fazer.”